本文重點精華(TL;DR)
  • Agentic AI 正推動金融行銷邁向即時、一對一的情境式溝通:AI Agent 能依每位客戶的即時情境自動產出並觸發個人化溝通,行銷人則轉為定調與核准的把關者。
  • 金融業 AI 難以規模化,關鍵在資料與信任而非模型:資料散落各系統、批次處理錯過客戶需求,以及對隱私與 AI 決策的信任不足是主因;建議依金管會代理 AI 安全參考文件建立風險分級與稽核軌跡。
  • 銀行從單一行銷場景切入,約 12 週可上線:先選定成效可量化、風險可控的行銷場景並只串接所需資料,即可在 12 週內完成規劃、建置、驗證與上線。

伊雲谷(eCloudvalley)與 Salesforce 於 2026 年 10 月 29 日在台北艾麗酒店舉辦「Agentic 金融新浪潮:重塑智慧行銷與合規治理」研討會,邀集以銀行業為主、涵蓋證券與壽險業的經理、副總與總經理等高階主管,探討金融業如何從 AI 輔助走向 AI 代理(Agentic AI)。

本場活動的核心結論是:Agentic AI 能讓金融行銷在既有的個人化基礎上,更進一步做到即時、一對一的情境式溝通,但前提是先打好資料整合的基礎,並在上線前建立人工核准、決策留痕與權限控管等合規護欄。座談中也提出,從行銷場景切入,最快可在 12 週內完成規劃、建置、驗證與上線。

開場:Salesforce 在台灣的 AI 布局走到哪裡?

Salesforce 台灣總經理 徐嘉聲 CS
Salesforce 台灣總經理 徐嘉聲 CS

Salesforce 台灣總經理徐嘉聲 CS 在開場中分享,台灣分公司自 2026 年 1 月成立以來,首年營收與新增客戶數皆達雙位數成長,且新簽案件中約 40% 為 Agentforce 與 Data 360 相關的 AI 應用導入。

他也指出,台灣團隊規模已較成立初期成長 5 倍,並由東北亞事業群超過 4,000 名日本員工作為後盾,提供解決方案工程、客戶成功與專業服務等支援。徐嘉聲也提到,Salesforce 依 IDC 調查已連續 13 年居全球 CRM 市占第一,並持續在台灣投入,協助企業 AI 從探索走向實際應用。

趨勢:什麼是 Vibe Marketing?金融行銷人的角色如何改變?

Salesforce 數位解決方案資深經理 高星 Star
Salesforce 數位解決方案資深經理 高星 Star

緊接著,Salesforce 數位解決方案資深經理高星 Star 從金融業的困境帶入,他指出金融業的困境不在應用面,而在底層:Gartner 2026 年調查顯示僅 22% 金融業者將 AI 規模化導入多個部門。Star 以一位客戶的一天說明斷點:匿名點旅遊廣告進站、查日圓匯率、晚上試算房貸三次,系統卻因資料散落在官網、App 與核心帳務、又採批次處理,隔天才送出與當下需求不符的訊息,加上金融牌照與機敏資料的監理限制,商機就此錯過。

為解決此困境,Star 提出 Vibe Marketing 概念:行銷人用一句話描述目標,例如「幫想去日本、會分批換匯的貴賓,做一檔換匯活動,記得放警語」,AI Agent 就依每位客戶的即時情境產出多版本並自動觸發;同時在不取代既有審核規則的前提下,以資格規則、同意管理、警語自動帶入、人工核准與決策留痕五道護欄確保合規。他也分享一家日本知名金融集團的經驗:旗下銀行、信託、證券與信用卡等 4 家公司共用行銷平台,管理逾 2,400 萬名會員旅程,路徑正是先整合跨子公司資料,再走向即時個人化與 AI 驅動經營。Star 認為,透過日本的成功案例為台灣金融業者提供了寶貴的借鏡:與其追求一步到位,不如先打好跨部門的資料整合基礎,再循序漸進邁向即時、一對一的 AI 行銷。

實機展示:AI 行銷 Agent 在銀行實際能做什麼?

Salesforce 首席技術顧問 馬西緯 Cory
Salesforce 首席技術顧問 馬西緯 Cory

Salesforce 首席技術顧問 馬西緯 Cory 分享,金融業常見的痛點是認不出匿名訪客、看得到需求卻接不住,例如客戶查了匯率或反覆試算房貸,卻沒有任何即時回應。 Cory 以虛擬客戶「姜小姐」的旅程現場 demo 展示 Data 360、Marketing Cloud Next 與 Agentforce 如何解決:匿名足跡在登入核身後自動歸戶為同一人並記錄行銷同意;官網依需求即時換內容,AI 自動判斷多檔活動的優先順序,出國前推換匯與旅平險、回國後再談成家金融;行銷人以自然語言建立活動,匯率到價等事件發生時即時觸發推播。

他也整理出銀行可優先落地的情境式行銷場景,依觸發來源分為三類:數位行為驅動(如線上申請中斷補件提醒、高意圖瀏覽後推送試算與理專預約)、核心帳務驅動(如定存到期前 30 天的續存建議、資金持續轉出的流失預警),以及外部市場事件驅動(如匯率突破關鍵價位、央行利率決議時的主動溝通)。

合規專題:從 AI Governance 到 Agent Governance,金融業要管什麼?

安永諮詢 資深協理 阮劭彥 Tim
安永諮詢 資深協理 阮劭彥 Tim

下半場則由 EY 安永諮詢資深協理阮劭彥 Tim 進行分享,他指出金融業面臨的治理難關有兩個層面:其一是 Gartner 預估 40% 的 Agentic AI 專案可能在 2027 年底前因成本、價值或風控不足而被取消;其二則是,有 53% 使用者曾在未經核准下使用 AI,Shadow AI 已難以禁止。代理式 AI 能自主執行多步驟任務,也帶來目標偏差、提示詞注入、機敏資料外洩與第三方套件等新型風險,Tim 因此主張治理應從「禁止」轉向「提供一條受管的替代路徑」。

他導讀金管會針對金融業運用代理 AI 公告的安全參考文件提出解方:先依資料敏感度、動作影響、能力邊界三個維度將 Agent 分為 L1 至 L4 風險等級,再從身份、執行環境、網路、應用與資料五大面向落實零信任控管,並涵蓋從規劃、上線到退場的生命週期管理與完整稽核軌跡。他建議金融機構可從盤點既有 AI 場景與 Agent、建立風險分級機制、設計行為邊界控管,並評估既有 IAM、DLP、SOC 等資安機制能否提供等效控制開始著手。

深度座談:金融機構從 PoC 到上線需要多久?

最後的座談由 Salesforce Data 360 客戶經理蔡宜螢 Christine 與伊雲谷集團雲爍數位科技 CEO 余宛儒 Lily 對談,圍繞金融業 AI 導入的現況、場景選擇、合規機制與預算時程四個問題展開。

Salesforce Data 360 客戶經理 蔡宜螢 Christine
Salesforce Data 360 客戶經理 蔡宜螢 Christine

金融業的 AI 現在走到哪裡?

蔡宜螢 Christine 引用 Salesforce 2026 年金融業調查指出,金融業平均 7.2 個月即可看到 AI 代理的投資回報,比全產業快約 4 週;但七成已上線的金融機構曾因 AI 讀到錯誤資料而影響客戶,原因出在資料而非模型。讓 AI 停留在「只給建議」也是因為內部較擔心資料隱私,以及對模型信心不足。

為什麼建議從行銷場景開始?

Christine 分享道,行銷是最適合作為第一個 AI 場景的領域,因為資料已存在、成效三個月內可量化、AI 建議經人工審核風險可控,客戶輪廓也能延伸到理專與客服。兩位講者在交談中也提到,從實際的金融業導入經驗來看,精準行銷 AI 相較傳統廣撒名單的做法,能明顯提升轉換成效,並大幅節省名單篩選的人力。

伊雲谷集團雲爍數位科技 CEO 余宛儒 Lily
伊雲谷集團雲爍數位科技 CEO 余宛儒 Lily

行銷場景落地要注意哪些資安與合規機制?

余宛儒 Lily 指出,金融業可透過 Salesforce Shield 做到個資加密、稽核日誌與異常告警,AI 代理的每次處置也都能完整還原。她強調,合規是平台、金融機構與伊雲谷三方的共同責任,伊雲谷憑藉豐富的金融業顧問與導入經驗,協助銀行在符合規範的前提下順利推動 AI 落地。

CRM 範圍很大,預算和時程怎麼抓?

兩位講者建議不必先整合所有資料,而是先選定行銷場景、只接需要的資料,例如資料留在行內雲端以 Zero Copy 接入、個資不出行內。依此路徑可分為規劃、建置、驗證、上線四個階段,約 12 週完成;計價則建議依場景用量估算,而非按使用人數。

結語:從一個場景開始,讓 AI 在護欄內為金融行銷加速

從趨勢、實機展示、合規治理到落地路徑,本場研討會的講者們傳達了一致的方向:金融業導入 Agentic AI 的關鍵不在模型,而在乾淨即時的資料、清楚的風險分級與人工把關機制。選定一個成效可量化、風險可控的行銷場景先行驗證,是兼顧創新與合規最務實的起點。

伊雲谷身為 Salesforce 合作夥伴,提供從需求確認、方案規劃、敏捷建置到持續維運的完整導入服務。

FAQ

什麼是 Agentic AI?和傳統 AI 聊天機器人有什麼不同?

Agentic AI(代理式 AI)能依人設定的目標自主判斷並執行多步驟任務,例如自動分群、產出個人化內容並即時觸發推播;傳統聊天機器人則主要回答問題或提供建議,仍需由人執行後續動作。

什麼是 Vibe Marketing?

Vibe Marketing 是一種以上下文情境驅動的行銷做法:行銷人以自然語言描述目標客群與活動方向,由 AI Agent 依每位客戶的上下文產出多版本內容並自動執行,行銷人則負責定調與上線前的核准把關。

銀行導入 AI 行銷 Agent 需要多久?

依本場座談分享的路徑,若先選定單一行銷場景、只串接所需資料,可分為規劃、建置、驗證、上線四個階段,約 12 週完成上線。

金融業導入代理式 AI 要注意哪些合規重點?

根據金管會代理 AI 安全參考文件,金融機構應依資料敏感度、動作影響與能力邊界進行風險分級,從身份、執行環境、網路、應用與資料五大面向落實零信任控管,並建立涵蓋上線到退場的生命週期管理與完整稽核軌跡。

金融機構應該自建 AI Agent 還是採用平台?

講者引用 Gartner 與 MIT 研究指出,自建方案常低估資料整合、合規護欄、模型評測與維運人力等隱藏成本;向專業廠商採購的 AI 方案成功率約為自建的兩倍。